A prefeitura de Teresina contratou a Cluster Consulting para executar um Programa de competitividade em clusters na cidade de Teresina.

O objetivo do programa é desenvolver os clusters de serviços de saúde, confecção moda e serviços de educação, além da capacitação da prefeitura e instituições parceiras (SEBRAE-PI, Governo do Estado, FIEPI, BNB, Sindhospi) em temas de competitividade e clusters. O projeto se iniciou no dia 27 de julho de 2020 e vai desenvolver estrategias de desenvolvimento para o curto, medio e longo prazo. O projeto tem uma duração de 24 meses e é financiado pelo Banco Mundial.

Cluster de moda de Teresina

O cluster de moda tem o potencial de gerar emprego para uma grande quantidade de pessoas de empregabilidade reduzida e pelo tanto de gerar um forte impacto social. 

A iniciativa de cluster começou em julho e terminou em dezembro de 2020, durante estes cinco meses o projeto fez um diagnóstico do cluster a nivel local e da indústria a nivel mundial, identificou os principais desafios, definiu uma visão estratégica, e construiu um plano de ação e um modelo de governança de formar participativa. 

O cluster tem mais de 200 empresas formais e gera mais de 2000 empregos diretos formais e outros tantos empregos informais, as empresas estão especializadas na moda casual e nos jeans principalmente. A cadeia também gera emprego no varejo formal e informal. 

O segmento da moda a nivel mundial se divide em três sub segmentos que são fast fashion, marcas e alta costura / sob medida, e estes sub segmentos têm dinâmicas, estratégias e fatores de sucesso diferentes. Atualmente as tendências de sustentabilidade, estratégia omnicanal, transformação digital e indústria 4.0 estão transformando rapidamente o setor e abrindo oportunidades para novos modelos de negócio.  

Os principais desafios apontados pelos empresários foram inovação e design, produção eficiente e com qualidade, ampliação de vendas chegando a novos mercados ou com novos canais.

Foi construida uma visão de futuro que posicionaba o Cluster de moda com marcas com identidade, design, qualidade e serviço reconhecidos no Brasil e esta estratégia de diferenciação por marca obriga à expansão geográfica para crescer com clientes com renda e também fazer evoluir a marca. 

No dia 17 de dezembro de 2020 foi apresentado o plano de ação para o cluster de moda de Teresina, onde foi apresentado um conjunto de ações para organizar e dinamizar o cluster, melhorar a identidade e posicionamento das marcas, melhorar a produtividade e qualidade nas empresas, fortalecer as vendas online e a expansão das vendas a outros estados, assim como a aceleração de empresas. 

Foi definida a formação de uma associação cluster de direito privado sem fins lucrativos, liderada pelos empresários com o apoio das instituições, a ser constituida nos próximos doce meses. 

Tem participado do projeto 50 atores empresariais e institucionais que acreditam no potencial do setor para gerar emprego e valorizar a identidade de Teresina com sua interpretação da moda mais sustentável, criativa e artesanal.  

Cluster de serviços de saúde de Teresina

O cluster de serviços de saúde gera mais de dez por cento do emprego da cidade e tem um alto potencial de crescimento y também de impacto no bem estar da sociedade do Nordeste.

A iniciativa de cluster começou em julho de 2020 e terminou em fevereiro de 2021, durante estes sete meses o projeto fez um diagnóstico do cluster a nivel local e da indústria a nivel mundial, identificou os principais desafios, definiu uma visão estratégica, e construiu um plano de ação e um modelo de governança de formar participativa. 

O cluster tem mais de 1.500 empresas e gera mais de 23.000 empregos diretos, e ainda que só 4% das empresas são de alta complexidade estas geram 50% dos empregos e é onde tem tido maior crescimento nos últimos anos. 

A indústria dos serviços da saúde está evoluindo rapidamente de um modelo de pagamento por serviço (fee for service) para um modelo de pagamento por resultados (fee for value) e se encaminhando para um modelo de pagamento pelo cuidado da saúde. Esse é o passado, presente e futuro dos serviços da saúde que pode ser claramente visualizado nos modelos de negócio de empresas líderes do setor ou de regiões como California, Medellin e Bogotá. 

Os principais desafios indicados pelos empresários são de digitalização e inovação, melhora da qualidade e do atendimento ao paciente, e de conexão com os clientes e comercialização. Teresina tem que se posicionar novamente como referência no Nordeste do Brasil, se diferenciando de novos polos de atenção em saúde que atendem por proximidade. 

Foi construida uma visão de futuro de Teresina como referência no Nordeste e Norte com soluções em saúde com eficiência e excelência. A eficiência significa maior integração entre os prestadores e uso de tecnologias para oferecer accesibilidade, rapidez, eficiência e conveniência. A excelência significa oferecer qualidade e resolutividade e se consegue aplicando conhecimento, tecnologia e procesos de melhora contínua. 

A partir da visão estratégica foi construido um plano de ação que tem quatro pilares principais: i) conformação do cluster para facilitar interação de atores da cadeia de valor, gerar e divulgar conhecimento de soluções integradas, transformar a cultura e impulsionar ações, ii) fomento da digitalização, das tecnologias e de um ambiente de inovação, iii) soluções integradas com maior qualidade e experiência do paciente, iv) integração com o mercado com posicionamento conjunto e desenvolvimento de canais de comercialização B2B e B2C. 

Foi definida a formação de uma associação cluster de direito privado sem fins lucrativos, liderada pelos empresários com o apoio das instituições, a ser constituida nos próximos seis meses. A associação cluster vai permitir que as empresas asumam a liderança e possam aproveitar os instrumentos de apoio disponíveis a nivel local, estadual, nacional e internacional. 

Tem participado do projeto 80 atores empresariais e institucionais que acreditam no projeto e na revolução dos serviços de saúde e que além de buscar o ganho de competitividade também objetivam ter como resultado a melhora da acesibilidade, qualidade e experiência de milhões de pacientes do Nordeste do Brasil.